第三方物流：內部運營策略
印孚瑟斯咨詢發布了22 屆，今年的年度第三方物流研究，證明的重要見解和趨勢保持手表在2019年的見解，研究表明，保持在一個不斷變化的市場平衡性和一致性是最大的一個物流業面臨的挑戰，特別是與第三方物流的物流有關。
該研究顯示，91％的提供商將第三方物流企業作為改善運營和物流的資源。這方面的例子包括Seacoast Capital及其為消費者群體投資1000萬美元的Deliver-It，以及沃爾沃宣布除了為礦業公司的自動化卡車提供首次商業用途外，還將擁有和運營。更多知名公司正在考慮將3PL作為商業擴張的可靠物流解決方案。
其他領先的第三方物流公司，如全球貨運代理商Team Worldwide，在2018年利用全球擴張努力和戰略作為改善客戶關系的手段。總經理Brian Purugganan解釋說，實施這些戰略可以讓他們為客戶投資供應鏈管理解決方案，提供滿足個人期望的方式。Team Worldwide將公司擴展到位于西雅圖的新分公司，以擴大客戶覆蓋范圍，預計將于2018年12月開業，為2019年的成功奠定基礎。
“西雅圖隊的開幕是我們國內和全球擴張的戰略部分。西雅圖是進出美國的重要海洋門戶。它將使我們能夠更好地支持西北地區客戶的需求，并有助于擴大我們與加拿大Team Worldwide，Ltd。的跨境服務，“全球團隊首席執行官Jason Brunson說。
“西雅圖隊的開幕是我們國內和全球擴張的戰略部分。西雅圖是進出美國的重要海洋門戶。它將使我們能夠更好地支持西北地區客戶的需求，并有助于擴大我們與加拿大Team Worldwide，Ltd。的跨境服務，“全球團隊首席執行官Jason Brunson說。
